4月18日，中国黄金集团有限公司在北京召开2019年一季度经济运行分析视频会，深入分析一季度经济运行、生产经营、安全环保等工作进展情况，总结和回顾一季度各项工作，对照全年目标任务，查摆问题、分析形势、把握重点、寻求突破，为实现二季度“时间过半、任务过半”奋斗目标谋篇布局，为全面完成全年各项目标任务奠定基础。

    集团公司党委书记、董事长宋鑫出席会议并作讲话，董事、总经理、党委副书记刘冰通报了一季度经济运行、生产经营、安全环保等工作进展情况，部署了下一阶段工作。会议由集团公司党委委员、副总经理魏山峰主持。

    宋鑫指出，要理清头绪、找准症结、对症下药，以扎实的工作成果冲刺“双过半”目标任务。一要持之以恒抓生产经营质量，进一步巩固发展态势，不讲客观因素，多讲努力程度，将任务往前赶，做好生产计划的再分解再优化，并充分考虑影响生产的各类不确定性，超前谋划，倒排工期，确保全年任务目标实现。二要持之以恒抓资源占有质量，进一步夯实发展根基。宋鑫表示，“走出去”是我们没有选择的必由之路，必须坚定不移、稳扎稳打。同时，要立足现有矿区周边，深入实施矿业拓展。三要持之以恒抓科技创新质量，进一步提升发展动能。宋鑫表示，我们在接下来要走的路，应该是全产业链科技创新之路，要加大高新技术企业申报、维护和巩固力度，积极推动科技成果转化，强化科技人才队伍建设。四要持之以恒抓改革发展质量，进一步增添发展活力，继续深化混合所有制改革，深入推进供给侧结构性改革各项收尾工作，高度重视净利润指标。

    五要持之以恒抓安全环保质量，进一步保障发展成效。各企业一把手要充分认清当前严峻的安全生产形势，把安全、环保放在各项工作之首来抓。各板块要督促所属企业，组织安全检查。六要持之以恒抓财务金融质量，切实保障资金链安全，不断强化资本运作，提高项目风险防控能力，从而进一步优化发展环境。

    宋鑫强调，要提高站位、转变作风、强化落实，以昂扬的精神状态冲刺“双过半”目标任务。要不断强化政治引领，持续推进全面从严治党向纵深发展。切实转变工作作风，不断提升整体工作效能。持之以恒抓责任强落实，进一步提升干事能力。切实用好巡视整改系列成果，为企业高质量发展保驾护航。

    刘冰在总结一季度工作时指出，今年以来集团公司生产经营系统树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，按照高质量发展的总要求，认真贯彻落实年初工作会确定的“聚焦质量强基础、拼搏奋斗快发展”的部署安排，迅速组织开展“大干一季度、首季开门红”活动，集团上下锐意进取、苦干实干，经济运行平稳向好、稳中有进，在主要指标、企业改革、重点项目建设、安全环保等方面取得了良好成绩。刘冰对一季度经济运行中存在的主要问题进行了详细分析，当前重点要解决成本上升的问题，大力开展 “降杠杆、减负债”，加快重点任务落实，确保安全环保万无一失。

    针对二季度工作，刘冰要求：集团上下一定要增强推动高质量发展的危机感、紧迫感，积极主动应对各种风险挑战。抓好二季度工作，总的要求是把握新变化，采取新措施，实现新转变；总的目标是“五个强化，一个确保”。一是强化生产组织、产品销售、成本控制；二是强化“降杠杆、减负债”，扎实推进债转股后续工作，加快再融资、“两金”占用专项清理工作，进一步增强分红、还贷及付息意识，严控资本性支出，加强对金融业务的管理；三是强化考核指标体系的调整和落实；四是强化重点工作落实，在提升资源质量上、推进重点项目建设上、加快改革措施落地上下功夫；五是强化安全生产工作持续好转。

    集团公司党委委员、副总经理杨奇，党委委员、纪委书记袁先立，党委委员、总会计师朱书红，党委委员、副总经理赵占国参加会议。

    集团公司总工级人员，总部各部室副总经理级以上人员，在京直管二级公司领导班子成员在主会场参加会议。各级子公司领导班子成员在视频分会场参加会议。