3月25日，江西金山矿业公司召开成本分析会。党委书记、董事长肖光富，党委委员、副总经理米杰出席会议，各单位、部室负责人参加会议。

会上，资产财务部对公司1月至2月各项生产指标、管理指标等综合考核情况进行了通报。各成本管控小组对本单位考核指标进行分解并与上年同期数据进行对比，分析实际发生数与考核数存在差异的原因，有针对性地制定下一步工作措施。

会议指出，为进一步做好成本管控工作，各单位要采取有力措施严格控制成本，认真分析成本管控过程中存在的问题和不足，为下一步降低成本和成本管控夯实基础。

    会议强调，针对当前公司生产任务紧张的局面，各单位要坚定信心、集思广益，狠抓生产管理工作，及时发现并解决问题；要做到全员参与，进一步完善成本管控体系，将精细化管理推向纵深，不断完善、提升成本管控水平，全面推进企业精细化管理工作，使公司生产进入新的持续发展阶段。